【Tin tức ngành công nghiệp từ tính lâu dài】Chính sách mới của Ấn Độ được triển khai, tập trung hỗ trợ ngành sản xuất nam châm vĩnh cửu hiếm đất (REPM)

30 tháng 12 năm 2025Tin tức ngành REPM ngành sản xuất Ấn Độ Chính sách mới về nam châm vĩnh cửu hiếm đất nung của Ấn Độ Vật liệu cốt lõi cho xe điện ở Ấn Độ Sản xuất chuỗi hoàn chỉnh nam châm vĩnh cửu đất hiếm Chiến lược tự lực cánh sinh của Ấn Độ20300

Giải pháp tự động hóa từ hóa toàn diện

Giải pháp tích hợp sạc từ tính tự động

Thiết bị từ hóa

Tự động hóa từ hóa

Thiết bị đo từ tính

Dịch vụ từ hóa

Ngày 26 tháng 11 năm 2025, Chính phủ Ấn Độ chính thức phê duyệt “Kế hoạch thúc đẩy sản xuất nam châm vĩnh cửu hiếm đất (REPM)”. Đây là lần đầu tiên nước này đưa ra kế hoạch đặc biệt cấp quốc gia bao gồm toàn bộ chuỗi sản xuất REPM trong nước, với mục tiêu cốt lõi là giảm sự phụ thuộc vào chuỗi cung ứng nước ngoài như Trung Quốc, xây dựng hệ thống công nghiệp REPM độc lập và có thể kiểm soát, cung cấp vật liệu cốt lõi cho các ngành công nghiệp chiến lược hạ nguồn như xe điện, năng lượng tái tạo, robot, v.v., đồng thời đẩy nhanh việc thực hiện chiến lược "Ấn Độ tự lực cánh sinh" (Atmanirbhar Bharat).

I. Bối cảnh phát triển và mục tiêu cốt lõi

Hiện tại, mức độ phụ thuộc vào nhập khẩu REPM của Ấn Độ đang ở mức rất cao, với lượng nhập khẩu trong năm tài chính 2025 (từ tháng 4/2024 đến tháng 3/2025) đạt 53.700 tấn, gấp đôi so với năm tài chính trước. Xét về cấu trúc ngành công nghiệp toàn cầu, Trung Quốc chiếm 90% công suất sản xuất REPM % trên thế giới. Cùng với rủi ro biến động chuỗi cung ứng do xung đột địa chính trị gia tăng, điều này thúc đẩy Ấn Độ đẩy nhanh quá trình nội địa hóa REPM. Về phía nhu cầu, với sự mở rộng liên tục của thị trường xe điện, sự phát triển ổn định của các dự án năng lượng tái tạo, cùng với sự gia tăng nhu cầu trong các lĩnh vực như thiết bị quốc phòng và điện tử tiêu dùng, dự kiến đến năm 2030, nhu cầu thị trường REPM của Ấn Độ sẽ tăng gấp đôi so với năm 2025.

Mục tiêu cốt lõi của kế hoạch này là xây dựng hệ thống sản xuất REPM tích hợp với công suất hàng năm 6.000 tấn, thực hiện tự cung cấp toàn bộ chuỗi giá trị từ oxit đất hiếm đến nam châm nung hoàn chỉnh, cuối cùng thúc đẩy Ấn Độ trở thành một trong những thành viên cốt lõi của thị trường REPM toàn cầu.

II. Quy mô vốn và hệ thống khuyến khích

Tổng vốn đầu tư của chương trình này đạt 72,8 tỷ rupee (khoảng 815 triệu USD), là khoản đầu tư khuyến khích lớn nhất của Ấn Độ trong lĩnh vực REPM. Khung phân bổ vốn rõ ràng: trong đó 64,5 tỷ rupee (khoảng 722 triệu USD) được sử dụng cho chương trình khuyến khích liên kết bán hàng trong 5 năm, được phân phối theo từng giai đoạn dựa trên kết quả bán hàng thực tế của doanh nghiệp, nhằm kích thích đầy đủ sức sống sản xuất theo thị trường; 750 triệu rupee (khoảng 84 triệu USD) được dành riêng cho trợ cấp vốn, tập trung hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng nhà máy và mua sắm thiết bị sản xuất; số vốn còn lại sẽ được sử dụng cho công tác quản lý hành chính dự án và giám sát toàn bộ quy trình. Cơ chế khuyến khích áp dụng mô hình đổi mới “loại 1”, thông qua thiết kế kép liên kết hỗ trợ vốn với hiệu quả hoạt động, đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả đầu tư.

III. Cơ chế thực hiện và tiến độ triển khai

Tổng công suất 6.000 tấn/năm sẽ được phân bổ cho 5 doanh nghiệp trúng thầu thông qua hình thức đấu thầu cạnh tranh toàn cầu, với mỗi doanh nghiệp có thể nhận được tối đa 1.200 tấn/năm công suất sản xuất. Quá trình đánh giá đấu thầu sẽ tập trung vào khả năng nghiên cứu và phát triển công nghệ, khả năng tích hợp chuỗi cung ứng và cam kết sản xuất tại địa phương của các doanh nghiệp. Thời gian thực hiện chương trình là 7 năm (tính từ ngày doanh nghiệp trúng thầu), trong đó 2 năm đầu là giai đoạn xây dựng, cần hoàn thành việc lập kế hoạch vị trí cho cơ sở sản xuất tích hợp, lắp đặt và điều chỉnh thiết bị, sản xuất thử nghiệm, v.v.; 5 năm sau là giai đoạn khuyến khích, thực hiện trợ cấp dựa trên doanh số bán hàng thực tế của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp được lựa chọn phải cam kết thực hiện mô hình sản xuất toàn chuỗi giá trị, nghiêm cấm chỉ tham gia vào các hoạt động bề ngoài như lắp ráp. Bộ Công nghiệp nặng và Doanh nghiệp công cộng (DHI) sẽ chịu trách nhiệm thực hiện chương trình.

Thực hiện chức năng giám sát và quản lý, một mặt đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tuân thủ các yêu cầu về bảo vệ môi trường, mặt khác thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp, tạo ra hàng nghìn việc làm mới.

Từ góc độ tác động tích cực, dự kiến đến năm 2030, năng lực sản xuất nam châm vĩnh cửu hiếm (REPM) nội địa của Ấn Độ sẽ đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước từ 20% đến 30%, giúp Ấn Độ tiết kiệm hàng chục tỷ đô la chi phí nhập khẩu liên quan. Đồng thời, việc xây dựng năng lực sản xuất này cũng sẽ thúc đẩy hiệu quả sự phát triển phối hợp của các ngành công nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn như khai thác và tinh chế đất hiếm. Về mặt chiến lược, động thái này sẽ củng cố lợi thế cạnh tranh của Ấn Độ trong quá trình chuyển đổi năng lượng sạch toàn cầu, cung cấp sự hỗ trợ mạnh mẽ cho việc thúc đẩy chiến lược “Sản xuất tại Ấn Độ”, từ đó thu hút các quốc gia như Nhật Bản, Úc hợp tác đầu tư trong lĩnh vực đất hiếm. Về mặt ứng dụng công nghiệp, đất hiếm vĩnh cửu là thành phần cốt lõi của động cơ xe điện và tuabin gió, việc nâng cao năng lực sản xuất trong nước sẽ đảm bảo cho sự phát triển của ngành công nghiệp xe điện Ấn Độ, giúp sản lượng xe điện của nước này tăng từ 2 triệu chiếc vào năm 2025 lên 10 triệu chiếc vào năm 2030.

Tuy nhiên, những thách thức trong quá trình triển khai kế hoạch này cũng không thể xem nhẹ: Thứ nhất, rào cản công nghệ cao. Sản xuất nam châm vĩnh cửu hiếm đất bao gồm công nghệ luyện kim chính xác cao và quy trình sản xuất thân thiện với môi trường, các doanh nghiệp địa phương của Ấn Độ cần nhanh chóng nâng cao năng lực nghiên cứu và ứng dụng công nghệ liên quan; Thứ hai, nguồn cung nguyên liệu thô còn hạn chế. Mặc dù Ấn Độ đứng thứ năm trên thế giới về trữ lượng đất hiếm, nhưng do công nghệ khai thác và tách chiết lạc hậu, nguồn cung nguyên liệu thô liên quan khó có thể đáp ứng nhu cầu sản xuất, do đó cần tăng cường đầu tư đồng bộ vào lĩnh vực này; thứ ba, phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường toàn cầu. Hiện tại, Trung Quốc có lợi thế đáng kể về giá cả trong sản xuất nam châm vĩnh cửu đất hiếm, Ấn Độ cần nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng mô hình sản xuất carbon thấp, v.v. để thực hiện cạnh tranh khác biệt hóa nhằm vượt qua khó khăn.

Việc thực hiện kế hoạch này là bước ngoặt quan trọng trong quá trình chuyển đổi của Ấn Độ từ nước nhập khẩu nam châm vĩnh cửu hiếm sang trung tâm sản xuất. Các chi tiết cụ thể của các cuộc đấu thầu liên quan sẽ được công bố dần dần, và các cơ sở sản xuất đầu tiên dự kiến sẽ đi vào hoạt động vào năm 2027. Nếu kế hoạch này được triển khai suôn sẻ và mang lại hiệu quả, nó sẽ nâng cao đáng kể tiếng nói của Ấn Độ trong ngành công nghiệp nam châm vĩnh cửu hiếm toàn cầu.

Từ hóa vật liệu từ tính

Sạc từ tính cho thiết bị điện tử 3C

Từ hóa rotor động cơ điện

Loa loa được từ hóa

Ngành công nghiệp xe mới

Ngành công nghiệp thiết bị y tế

衫钴磁铁充磁视频案例—久巨充磁机

2026年5月23日

轴承钢因其高硬度、耐磨性广泛应用于精密轴承制造，但鲜为人知的是，通过专业充磁工艺，轴承钢同样可被赋予稳定的磁性功能。久巨充磁机采用脉冲磁场定向技术，可在20秒内完成轴承钢的磁化激活。

轴承钢充磁视频案例—久巨充磁机

2026年5月22日

尼龙磁充磁过程案例讲解—久巨充磁机

2026年5月14日

深入了解尼龙磁充磁原理、工艺流程及久巨自动化充磁设备的技术优势，助力磁性材料精密磁化生产。

硅胶磁材产品的充磁案例—久巨充磁机

Ngày 25 tháng 2 năm 2026

Trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp, các sản phẩm từ tính bằng cao su silicone được ứng dụng rộng rãi trong các lĩnh vực như thiết bị đeo thông minh và các bộ phận làm kín nhờ kết hợp giữa tính linh hoạt và tính từ tính. Việc đảm bảo độ chính xác của tính từ tính chủ yếu phụ thuộc vào quy trình từ hóa chuyên nghiệp. Lần này, Jiuju Magnet đã thực hiện dự án từ hóa cho các sản phẩm cao su silicone, thành công trong việc nâng cao đáng kể lực từ của sản phẩm từ 0,01 Gauss lên 15,5 Gauss. Dưới đây là bản ghi chi tiết toàn bộ quy trình.

20秒教你如何选充磁机视频讲解—久巨充磁机

2026年5月29日

20秒快速掌握久巨充磁机选型技巧，轻松选到适配机型。选型可从多维度逐一核对，先判定产品磁体类别，不同材质对应适配机型规格。

久巨应邀参加寮步镇商标品牌培育培训—久巨充磁机

2026年5月29日

2026年5月29日，久巨自动化应邀参加由东莞市市场监督管理局寮步分局主办的”寮步镇高价值商标品牌培育暨商标品牌指导站服务能力提升项目第二期培训会议”。本次会议以”企业品牌从商标开始”为主题，汇聚了镇市场监管分局相关负责人、东莞市商标品牌研究院专家及寮步镇各重点企业代表，共同探讨商标品牌战略规划与国际化发展路径。